科技创新和产业创新深度融合，是“十五五”规划纲要明确的“国考”必答题。落在浙江的经济第一区余杭，怎么答？
命题宏大，解题则需因地制宜、潜心专注。余杭的解题思路，便是将人工智能作为“两新”深度融合的突破口。
9月20日，记者在余杭未来科技城学术交流中心观摩了一场机器人“巡游”，对该区的“两新”深度融合探索有了更具象的理解。
机器人集群企业的集中亮相，展示的是余杭“两新”融合的深度——从“0到1”的策源能力，从“1到100”的转化能力，以及从“100到∞”的生态能力。
底座
这场机器人“巡游”以及配套的沉浸式体验展，首先展示了余杭在具身智能领域的科技创新能力——
基于视觉—语言—动作大模型与世界模型的“大脑”，掌控高动态运动控制与全身协调的“小脑”，以及以灵巧手为代表的“肢体”，纷纷亮相，引人驻足。
窥一斑而知全豹。用当地人的话来说，科技创新是余杭的立区之本，“没有唯二唯三，就是唯一”。
而科技创新的底座，便是创新策源能力。放眼全球，如今在世界创新版图上名列前茅的创新区域，都是高能级平台的集聚地。
美国肯德尔广场依托麻省理工学院、哈佛大学等高校，集聚了微软、谷歌、拜耳等2000多家科技巨头、600多家行业领先初创公司，被誉为“全球最具创新力的一平方英里”。
上海张江拥有12个已建、在建和规划的国家重大科技基础设施，构建起具有世界级竞争力的集成电路、生物医药、人工智能三大产业，从一片农田蜕变为国家级科学城。
国家重大科技基础设施“杭州超重力场” 余杭区委宣传部供图
而余杭，是浙江高能级平台最密集的区域之一，初步形成了“大科学装置+大科学计划+重点实验室+新型研发机构”创新矩阵——
浙江目前唯一投用的国家重大科技基础设施“杭州超重力场”，之江、良渚、湖畔、天目山四大省实验室，北航国新院、南湖脑机交叉研究院等新型研发机构，自旋芯片与技术、仿生界面材料科学等全国重点实验室，还紧邻浙江大学、西湖大学等高校。
在这些高能级平台支撑下，余杭集聚了阿里巴巴、中电海康、vivo等为代表的超33万户市场经营主体，构建起一张立体化的科技创新网络。
今年7月公布的2025年度国家科学技术奖印证了余杭的科技创新能力：共有6个项目获奖，创历史新高；其中，国家科技进步奖一等奖1项、二等奖4项，国家技术发明奖1项。
站在连续四年荣膺全省科技创新最高荣誉“科技创新鼎”的基础上，未来余杭还将持续布局更多高能级平台，支持已落地高能级平台加快基础研究，提升创新策源能力。
正如当地一位干部所言：“科技创新是一个漫长的过程，不是说今天种下去了，明天就可以收获。这是一件难而正确的事。”
浙江大学校友企业总部经济园 余杭区委宣传部供图
货架
从近年的实践来看，高能级平台已成为余杭产业裂变的底座。如何更好推动平台的创新技术从“书架”走向“货架”，成为推动“两新”深度融合的关键。
将视线拉回到机器人大展上。来自北航实验室的航墨科技，带来一款视觉感知全地形自适应AI外骨骼“IRMO M1”。这款深度融合人工智能与生物力学的外骨骼，在下坡时能瞬间“变软”吸收60%膝部冲击，在发力时又能“变硬”提供45%的助力，让每一次户外探索更持久、更从容。
再将视线挪到离此次“巡游”不远处的浙江大学校友企业总部经济园。这家园区自启用以来，吸引600余家科技型企业入驻，累计创造就业岗位超5400个，年轻员工占比超70%，累计营收超2000亿元、贡献税收超30亿元，已引育天能集团、陕煤胜帮、阜博集团、杭州城投未来之星、全省量子材料与调控重点实验室、海创人形机器人产业创新中心等高科技企业和平台数百家，成为亩均效益领跑者。
这一家企业、一个园区，只是近年来余杭持续增强“从1到100”的科技成果转化能力的一个缩影。高能级平台不仅注重基础研究，还积极推动研究成果的应用和转化。余杭的使命，便是推动其就近转化、“沿途下蛋”。
从顶层设计看，余杭以“玉鸟计划”牵引着科技成果转化全局：构建完善以人才驱动为内核，科研侧、企业侧双向奔赴，园区、平台、金融、服务四位一体，即“一心两翼双向四方”的科技成果转化服务体系。
之江实验室 余杭区委宣传部供图
这其中，环大学、环大科创平台、环龙头企业创新创业生态圈建设尤为值得关注。目前，余杭已启动环之江实验室、环良渚实验室、环北航等3个创新生态圈建设。
以首个启动建设的环之江实验室创新生态圈为例，两年多来，已建成浙江新型算力中心千卡集群、万卡算力集群，建设海纳数据枢纽；启动“三体计算星座”，在太空布局算力。去年，余杭区落地科技成果转化项目126个，2026年一季度推动35个项目落地。
在“两新”深度融合全链条中，成果转化是难点、是痛点，其重要性不亚于“从0到1”的原始创新。与全球先进国家相比，我国的科技成果转移转化率仍偏低。
对标落实“在以科技创新塑造发展新优势上走在前列”，作为浙江经济第一区，余杭有使命要为全省探出一条更高效、可复制的转化之路。
余杭建设杭州城市新中心 余杭区委宣传部供图
升维
“两新”深度融合，关键在人，尤其是高水平人才。
近年来，伴随着产业发展、城市建设以及良好营商环境，越来越多人才扎根余杭。目前，余杭人才总量突破55万人，核心区未来科技城就业人员平均年龄10年间下降10岁。
面向未来，摆在余杭的一道大课题便是，如何吸引更多人才？经济学家查尔斯·蒂伯特的“用脚投票”理论，概述了资本、人才等自由流动的方向——哪里有好的创新生态，就往哪里迁徙。
经过多年培育，余杭已构建起一个由高校、科研机构、企业、政府、投资机构和中介机构等多元主体构成的创新生态。与别处相比，未来的竞争力在哪里？
在这次机器人“巡游”现场，记者就听到了一个词：“顾问式”服务——从基础的跑腿代办，升级为更精准、更高效、更专业的服务。这便是很多创业者称余杭是“最懂企业的政府”的原因。
懂企业，不仅是帮企业办好政府侧的手续、送上政策大礼包；更在于懂企业的优劣势、上下游，帮忙找市场、破瓶颈；甚至在于懂产业发展趋势，能为企业发展方向“指点一二”。
更关键之处在于，“顾问式”服务不是全面开花，而是精准滴灌。在打造人工智能创新发展第一城核心承载地背景下，要精准锁定人工智能、低空经济、生命科学、脑机接口等产业赛道。
这不仅是一次服务理念的升维，更考验着政府工作人员的专业能力。新时代的产业服务，要求干部深耕细分赛道，钻研产业政策，熟悉行业趋势，摸清产业链图谱，能和企业同频对话。
以其昏昏，怎能使人昭昭？这道出了“两新”深度融合最容易被忽视的一维：不只是实验室到生产线的物理距离问题，更是政府服务能力的迭代问题。
余杭承办这场全国性机器人大展，背后正是这种“顾问式”服务理念在支撑——不是简单地提供场地和补贴，而是精准匹配产业链资源、开放真实应用场景、构建从展台到产线的闭环。
余杭的“两新”深度融合，是一片正在加速生长的新兴产业森林。这一场大展，就是它对外打开的第一扇窗。
来源：潮新闻 记者 唐骏垚 通讯员 徐颖 陈夏童
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