

西子航空的车间里,铣刀高速旋转,金属碎屑如细雪般落下。卢治元站在机床旁,目光不在刀尖,而在屏幕上跳动的曲线。这个杭州电子科技大学(以下简称“杭电”)的学生,正在用他参与开发的刀具寿命数智化分析系统,将老师傅们积攒数十年的“手感经验”转化为可计算、可预测的数字模型。
这令人惊奇的一幕,正在钱塘频繁上演。当青春的创新力撞上体制的破壁力,一场关于“从实验室到生产线”的效率革命,就此拉开帷幕。

一名学生走进车间,背后是一套制度在为他铺路。
过去,高校成果止步于论文和实验室,中间的“死亡之谷”没人搭桥。钱塘要做的,就是把桥搭起来。

以卢治元所在的杭电为例,杭电与钱塘共建大学科技园,教师和校友企业直接开进园区,入驻已超110家;园内建成概念验证中心,帮实验室技术完成从“原理可行”到“产品可造”的验证。今年4月,双方还联手启用了浙江首个高校主导的“OPC(一人公司)社区”,聚焦硬科技初创项目,提供算力优惠等支持。自开园以来,近50个项目已通过评审入驻。
这一路径在杭州医药港同样走得通。
2025年4月,“杭州核酸药谷”揭牌,成为全省首个核酸药物产业集聚区。这是钱塘依托中国科学院杭州医学研究所,在“第三次制药浪潮”中抢先落子。

核酸药谷采用政府出场地、平台出技术的合作模式。首期占地6万平方米、建筑面积15.8万平方米,设有研发和中试基地,满足从实验室到产业化的全链条需求。中科院杭州医学研究所形成“学术带头人+创新团队+产业化项目”的人才模式,钱塘同步构建“科学家+企业家+工匠”三位一体人才矩阵,还组建总规模10亿元的核酸药物专项基金矩阵,打通“科研—转化—产业”资金链路。

悦康药业集团药物研究院
目前,钱塘区已汇聚浙大智能创新药物研究院、华大生命科学研究院等高能级科创平台,集聚30余家领军企业。今年5月,中国医药工业百强企业悦康药业总投资10亿元的核酸药物基地项目正式落户,填补了核酸药物高端生产能力空白。中国科学院院士、杭州医学所所长谭蔚泓对此评价:“杭州核酸药谷的启航,标志着我国核酸药物创新迈入全链条协同发展的新阶段。”
从西子航空的数控机床,到杭州医药港的核酸药谷,看似两个产业,背后贯穿着同一条逻辑:打通高校院所、科研平台与产业一线的壁垒,让创新走出“书架”,跃上“货架”。

钱塘改革的纵深,不止于一企一校的耦合,更在于场景开放的勇气。

今年来,银河通用具身智能全场景项目落子钱塘,太空舱、智慧咖啡机器人、无人药店将从规划走进街头;钱塘机器人谷开园,“十条举措”与“十大场景”同步发布;浙江省首个具身智能机器人专业质检平台通过验收……
数据显示,今年1至6月,钱塘人工智能制造产值规模达161.5亿元;2025年产值达335.7亿元,位居全市第二。目前,全区已集聚人工智能相关企业150余家,构建起全链条产业生态。这片杭州制造业体量最大的热土,正书写着从“制造”向“智造”跨越的时代答卷。
钱塘善于找准定位,做场景的“开门人”。但场景要真正打开,离不开机制的精准匹配。为了让AI真正落地,钱塘打出机制创新组合拳:
常态化发布“机会清单”与“能力清单”,让需求方出题、技术方解题;怕供需对不上号?专门成立和达数智场景创新有限公司,专职挖掘痛点、撮合对接、跟踪落地;配套真金白银激励,联合创新项目最高补贴150万元,入选省市级示范场景的项目按投资额30%资助,最高500万元。今年上半年,钱塘发布70项“场景清单”,让AI在生产线上的真难题中试错、迭代、扎根,从“可能有用”到“马上有用”的最后一公里就此打通。

真正耐人寻味的,是钱塘的取舍智慧。国资甘做“陪跑者”,而非在繁华处“摘果”。以风险共担、社会资本接力的模式,深度陪跑早期硬科技。例如,天境生物从A轮到C+轮,连续获得政府引导基金跟投,国资累计撬动社会资本21.8亿元。国资选择在最不确定的地方下注,把收获的甜头留给市场。
改革之力,正在钱塘这片热土上,将潮水的方向引向一个更有想象力的未来。
来源:钱塘发布