一年种下三颗“种子独角兽” 这三家具身智能企业都有着浙大基因

近日，第十届万物生长大会在杭州隆重举行。会上备受关注的2026浙江种子独角兽企业TOP100正式发布，其中具身智能和机器人赛道共11家企业上榜，细心人发现这个赛道有3家企业同出一门，都有浙大基因：智无际、智海无际、迈联医疗三家硬科技企业的“种子独角兽”都出自浙江大学朱世强教授团队。

为何这3家具身智能企业能够脱颖而出同步登榜，在人工智能与具身智能领域表现亮眼？

同出“一门”，流淌着“求是”科研基因

据了解，三家企业背后的创始团队成员大多毕业于浙江大学，团队身上有着鲜明的浙大印记。其中智无际创始人陈光、智海无际创始人谢安桓、迈联医疗创始人崔正哲都毕业于浙江大学，师从朱世强教授。

智无际创始人陈光说：“朱老师经常说，作为浙江大学科研团队就要敢于做最难的事，对机器人领域而言，机器人的大脑就是目前机器人领域最难的事情。多年前朱老师就部署开展机器人大脑的研究，我们智无际团队拥有近20名技术人员，超过半数是浙大背景，分别主攻算法、模型、控制等。团队一直以来都秉持求真务实的精神，在浙大机器人研究院，朱老师倡导追求极致创新的价值观下，不断突破核心技术研发，推动产业落地。”

智无际团队研发的乒乓球机器人

迈联创始人崔正哲博士是一个创业狂客，为了创新，他曾经休学创业，也曾经经历多次巨大挫折。崔正哲说：“当时为了创业，我提出休学，朱老师宽容我，在我遇见困难甚至巨大挫折时，朱老师总是鼓励安慰我，更重要的是关键时刻，朱老师总能指出我问题所在，并且帮我指明解决问题的方向，帮我寻找资源，指导我走出困境。”崔正哲说，朱世强老师给我印象最深刻的是他身上体现出的求是精神和务实作风。他经常鼓励我，搞创新和创业，就要耐受挫折和失败，只要方向正确，坚持走就会离目标越来越近。正是在朱老师鼓励下，我不但顺利完成了学业取得了博士学位，企业也逐步走出困境，产品越来越成熟。

迈联医疗的研发人员正在进行脑机接口算法调试

智海无际开发的胖达陪伴机器人，产品还没有正式发布就已经在业内小有名气，不少孩子和家长都在期盼早日能拥有胖达。说起胖达的开发决策过程，智海无际的掌门人谢安桓感触良多，“朱老师提出浙江大学机器人研究院的愿景是让机器人更好服务人类，我们当时觉得这话像口号，不知如何落地。在讨论产品方向的时候，朱老师说就让我们从关心孩子成长开始。他谈到现在孩子成长过程中的很多现实问题，提出要开发一个能陪伴孩子快乐成长，既要让孩子从小接受智能科技熏陶，又可以避免屏幕依赖的产品，于是陪伴机器人就成了我们的方向”。在产品开发迭代过程中，朱老师不断强调“我们要用产品来定义技术，而不是用技术去臆想产品”。谢安桓说，朱老师对产品和技术的要求近乎到了苛刻的程度，他曾经在看我们产品演示时，一脚踢翻我们的胖达看产品表现如何，搞得我们的团队成员十分紧张。朱老师解释说，进入到家庭的机器人什么情况都可能碰到，必须经受各种考验。正是这种严谨求实的高要求，才使得我们的产品逐步走向成熟。

智海无际团队研发的胖达陪伴机器人

在这样的团队文化引领下，3家企业的创始团队坚持“把论文写在具体产品上，把技术落到真实场景中”。智无际的乒乓球机器人，智海无际的“胖达”陪伴机器人、乐队机器人，迈联医疗的脑机接口康复设备，经过反复迭代，都是从真实问题、真实场景、真实数据中长出来的产品。

一个核心“大脑”，孵化出三颗种子

据悉，智无际、智海无际两家企业仅仅成立一年。短时间内成为“种子独角兽”，是团队十多年来深耕核心技术的“厚积薄发”。

三家企业的底层技术根脉，都源自同一个核心技术——“机器人大脑”。朱世强教授曾经在多个场合阐述：“本体和大脑，是机器人行业发展的两个核心瓶颈”。朱世强教授团队在攻克“大脑”技术方面已经做了多年的研究，他还曾经牵头承担了国家自然科学基金的重点项目“机器人云脑的基础理论和技术研发”。

围绕“机器人大脑”技术，智无际自研了“大小脑协同控制”模型，“大脑”负责感知、规划、决策，“小脑”负责运动控制，确保机器人在毫秒级时间内完成整体协同；智海无际则深耕一体化关节、灵巧臂手、自主决策、多模态交互等机器人核心能力，形成稳固技术底座；迈联医疗则以脑机接口为核心，将人脑信号转化为机械控制指令，探索脑机接口与具身智能融合。

一年“育种”，浙大生态与余杭区双向赋能

这3家企业的脱颖而出，还离不开浙江大学与属地政府的双向赋能。

智海无际的创始人之一宋伟同时也是浙江大学机器人研究院海创中心的副主任，他介绍道：“智海无际与智无际都是由海创中心孵化出来的企业。”从具身智能核心控制，到家庭陪伴机器人，再到医疗脑机接口，朱世强教授团队以科研筑基、产业落地、生态协同为路径，形成覆盖技术、产品、医疗、场景的全链条布局。

据了解，海创中心成立于2024年8月，是浙江大学和余杭区共建的机器人领域重点科研平台，与浙江大学机器人研究院实行“两块牌子、一套班子”的运行模式。浙江大学为平台提供基础研究和人才支撑，而余杭区政府为平台注入政策和产业场景资源，共同打通产学研壁垒，为机器人产业创新生态注入动能。

说到未来，宋伟信心满满，他说：“我们越来越深刻地体会朱老师提出的以体制机制创新推动机器人技术和产业创新的深刻内涵。我们在推进机器人技术创新的同时，已经孵化了一批有浙大基因的‘无际系’机器人公司，也帮助余杭引进了20多家机器人企业。一个机器人技术和产业生态正在加速形成，相信未来一定会成长出更多优秀企业。”