西湖文创何以星火燎原
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西湖文创何以星火燎原

从浙江聚力打造“人文经济新高地”,到杭州部署推进“人文经济学市域实践”,“人文经济”成了各地擘画“十五五”发展蓝图的高频词与核心命题。在此背景下,西湖区提出“打造新时代人文经济学西湖样板”,正是回应时代需求、践行区域使命、激活自身禀赋的必然担当。

3月26日上午,2026年西湖区文创大会隆重召开,以“顾问式”服务与文化“新三样”为双引擎,全方位呈现西湖区人文经济发展的蓬勃脉动,实现人文与经济繁荣共生。

其实,西湖文创的起步,并非偶然的产业更迭,而是对时代命题的主动应答。2005年,习近平同志在浙江工作期间作出实施文化建设“八项工程”的战略部署,为文化发展指明了方向。次年,杭州市顺势提出打造全国文创中心。西湖区敏锐捕捉到“文化经济化”的历史机遇,开始思考如何将得天独厚的文化资源,转化为驱动高质量发展的核心动能。

二十余载持续深耕,当年播下的那颗星星火种,如今已生长出成片成林的产业图景。从点点星火汇聚成烈烈火焰,西湖文创完成了从无到有、从散到聚的蝶变。这背后,是一张蓝图绘到底的战略定力,更是对文化发展规律的深刻把握——在“文化+”融合改革的系统思维下,既守住了根脉,又开拓了新局。

【一】

科技的翅膀下

藏着贴近人心的时代共鸣

抓科技就是抓未来。当下的竞争,谁在技术上慢一步,就可能在整个赛道上掉队。而在抢占技术高地的同时,西湖区也不忘注入文化的灵魂。因为深知,科技再先进,如果只是冷冰冰的工具,没有文化的滋养,终究是走不远的。反过来,文化如果固守老路子,不借科技的力,也很难触达更广的人群、走进年轻人的心里。

因此,西湖区做的不是简单的“文化+科技”物理叠加,而是让二者发生化学反应:文化为科技注入灵魂,让技术有温度、懂人心;科技为文化插上翅膀,让好内容飞更高、传更远。比如近几年发力的“AI+文化”,就不是追着技术热点跑,而是扎扎实实推动AI在影视制作、动漫游戏这些视听赛道里落地应用。M511光影汇的沉浸式体验,让观众不再是隔着屏幕看,而是借助AR、VR、MR走进艺术,融为故事的一部分;华策影视自研的“国色大模型”、与光同尘的“与光AI平台”,把技术真正用在内容创作一线,拓展了艺术表达的边界。

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▲M511光影汇

当下科技日新月异,AI一天一个样,但无论“科技与狠活”如何炫目,文化内涵始终是吸引人的根本。因此要思考的是:文化怎样才能离人心更近?西湖区的探索给出了回答——把那些跨越时空、具有永恒价值的文化精神挖掘出来、表达好,用技术的手段让它走进更多人的生活。归根结底,技术是术,文化是道,只有道术协同,才能既走得快,又走得远。

【二】

文化烟火气

是最值得奔赴的“远方”

文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。西湖区之所以深耕“文化+旅游”融合创新,源于对文旅产业的深刻洞察:人们奔赴远方,不只是为了看风景,也为了在风景中寻找文明的对话、在行走中完成精神的抵达。西湖文脉绵延千年,水浒文化、西溪文化、宋韵文化交相辉映,这既是历史的馈赠,更是发展的根基。若将这些文脉束之高阁,旅游便失去了灵魂;唯有让文化融进旅游中,才能让“好风景”真正转化为“好前景”。

近年来,西湖区围绕“体验”做文章,将静态的文化资源转化为动态的感知场景,推动文旅产品从“观光式”向“沉浸式”跃迁。农文旅的跨界融合,让后陡门的农田从单纯的种地变成“种地星球”这样的文旅体验地、外桐坞村的茶园从传统农事升级为“茶+艺术”的旅游打卡地,其本质是以文化为纽带,重构人与土地、传统与现代的关系,让文化资源在农文旅融合中释放出新的生命力。

▲种地星球

在快节奏的社会中,网红景点的平均热度周期锐减,这也在提醒我们,光靠一时的流量无法走长远。西湖区文旅融合的下一步,关键是要从“一时红”走向“长尾效应”,延长文创爆款的生命周期。比如《水浒奇缘》VR项目,就是让游客不再是走马观花地看,而是真正“走进”水浒故事里,沉浸式感受忠义精神;《太平年》的火爆出圈,也带火了文旅,无数市民和外地游客纷纷“跟着《太平年》游杭州”,感受吴越文化。即将启动的线下联动工作,也希望将线上流量转化为线下人气,形成“一部剧带火一座城”的良性生态。

把短暂的打卡热度变成深度的文化认同,将流量变成留量,让每一个文化IP都能持续生长、不断出新。只有这样,文化烟火气才能成为人们心中真正愿意奔赴的“远方”,而不是地图上又一个快速种草、转瞬又被遗忘的坐标。

【三】

人文的温度

由百姓“体感”来测量

《之江新语》一书中的《“文化经济”点亮浙江经济》篇章提到:文化经济说到底要突出一个“人”字。可见,人文经济的核心要义是“以人为本”,发展成效要回归到民生福祉上。文化如果只追求面子上的光鲜,打造几个地标、办几场活动,却走不进百姓的日常生活,终究是悬浮无根的。西湖区之所以摒弃“重面子轻里子”的短视思维,正是明白,文化只有成为百姓触手可及的美好,才能真正滋养人心。

在这片土地上漫不经心走着,你总能惊喜地看见文化是如何走出展馆、走进街巷的。比如西湖边的“阅见西湖”,以“自然+人文”的模式,让书店不再只是卖书场所,而是文化新地标。有网友说,“在这里看书不是目的,是在西湖边与文化撞个满怀”,这种“翻两页书抬头见湖光”的体验,让栖居于此的人们获得满满的归属感与幸福感。

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▲“阅见西湖”

除了书店,菜市、甜蜜、银发、阅读、赛事等新消费支点的“遍地开花”,让城市空间从单一场所升级为多元空间。天目里的国际范、文三街的数字感、曙光路的文化味,既是游客向往的目的地,也是居民日常生活的鲜活场景。行走在其间,文化已然融入人来人往的日常生活中。

文化为民没有止步之时,西湖区一直在思考,如何让文化更细致入微地融入“三餐四季”“柴米油盐”,在菜市场的吆喝声里、在街角的书店里、在傍晚的散步中,自然而然生长出来。只有以新消费场景释放消费潜力,让“文化+民生”的融合发展真正落地,才能实现经济提质增效与城市可持续发展的长远之策。毕竟,文化的温度,最终要靠百姓的“体感”来测量——老百姓觉得日子有滋味、生活有奔头,这才是人文经济最实在的答卷。

【四】

软实力不软

文化的力量让世界读懂中国

“十五五”规划明确提出要推动优质网络文学、网络游戏、影视动漫等出海,揭示了新时代语境下文化软实力的不同打法:过去我们讲文化出海,更多是包饺子、打太极、学汉语这样的“老三样”,重在展示文化元素;而如今力推的网文、网剧、网游“新三样”,走的是一条从“展示”到“对话”的路子。二者最大的不同,在于“新三样”不再满足于让人知道“中国有什么”,而是努力让人理解“中国在想什么、在感受什么”,乃至想要“成为中国人”。

西湖区之所以能在“新三样”上破圈,核心密码是扎根本土的创新表达。越是民族的,越是世界的——西湖坚守并演绎出这句话的真意:真正能跨越国界的文化产品,不是符号的搬运,而是从中华优秀传统文化中汲取精神内核,通过创造性转化,触及人类共通的情感需求。《黑神话:悟空》的全球爆火,正是以东方美学传递了关于勇气、反抗与成长的普世精神,让不同文化背景的人都能在其中找到共鸣。这种“从本土出发、向世界说话”的能力,正是“新三样”区别于“老三样”的关键所在。

如果说精良的内容是“新三样”出海的生长内核,那么完善的产业生态就是其不断开花结果的土壤。西湖区通过推进影视出海基地建设、搭建出海服务平台、出台专项扶持政策等“组合拳”,逐步构建起从内容生产到海外落地的完整链条,让文化出海不再是单兵作战,而是成建制、成体系地“踏浪远航”。

伴随文化产业规模持续壮大,生态日益完善,西湖区文化“新三样”交出了亮眼成绩单。2025年,文化“新三样”规上文化企业增长14.2%;文化贸易出口额同比增长180%。

文化“新三样”扬帆正当时,热潮之下我们还需要冷静思考下一步。从创意到创造,这条路该如何走通?出圈之后,如何更出彩?如何用AI讲好中华文化故事?如何从“内容走出去”迈向“产业走出去、品牌走上去”?西湖区的探索,正是在为这些时代考题寻找答案。

【五】

“顾问团”陪跑

陪你奔赴下一场春华秋实

在人工智能爆发、新产业新业态层出不穷的当下,企业面临的问题常常是“教科书上没写过的”。传统的服务模式,往往是企业遇到问题找政府,政府按流程给答复,但这种“一问一答”的方式,在面对创新型企业的新需求、深痛点时,常常力不从心。西湖区之所以首创“顾问式”服务,正是基于深入的调研走访发现,当前创新型企业最缺的,不是简单的政策优惠,而是可落地的应用场景、可信赖的耐心资本、可链接的合作生态——这些东西,光靠发文件是给不了的。

“顾问式”服务落地以来,西湖区围绕场景、要素、政策、政务、出海、空间等板块,直击企业刚需的痛点,将服务送到要害处,逐一破解企业在国际化、场景化、协同化等方面遇到的难题。如针对小团队缺好剧本和渠道难题,发挥链主企业容量短剧作用,政企协同共建“AIGC生态圈”,让“大企业带着小企业”一起成长。中小微团队进入生态圈,可享受场地、剧本、投资、发行等全链路支持,他们只需专注创作。这种有温度、有深度的陪伴,把服务从“解决问题”变成“创造机会”,让企业不再感到孤单和冷冰冰。

▲西投·云城犀谷

在文创大会上启动的文创产业“顾问式”服务项目,又往前推进了一步——通过链主企业、产业专家代表、政府工作人员的共同合力,把分散的资源整合起来,围绕“文化出海星球”与“AI+文创生态”两大关键领域,构建起覆盖政策、资源、人才、渠道的生态化赋能体系。这让我们看到,西湖文创早已不是拼补贴、拼政策,而是在构建创新生态,让创新所需要素精准流向产业最需要的环节,推动产业上下游协同前进。

作为一个创新命题,“顾问式”服务还需要持续深化。如何让服务更贴近企业真实需求?如何让链主企业和专家的力量真正下沉到一线?如何在“陪跑”中帮助企业实现从“被解决问题”到“自己会走路”的成长?这些都是下一步需要探索的课题。说到底,好的服务不是包办代替,而是在关键处搭把手、在迷茫时指个路,让企业有信心、有底气去奔赴下一场春华秋实。

时代潮流涌动,西湖拔节生长。未来,要让西湖区的文创产业实现能级跃迁,需要在融合上做更深文章。不仅要让文创有艺术的灵性,更要有科技的硬核和商业的智慧;不仅要能持续产出好作品,更要能长出好品牌、好模式。唯有如此,西湖文创才能从“盆景”变成“风景”,从“高原”攀向“高峰”,在下一个二十年续写新的篇章。

来源:美丽西湖