干在当下、谋在开局 农发行宁波市分行锚定“开门红”开展动员部署

干在当下、谋在开局 农发行宁波市分行锚定“开门红”开展动员部署

全年看首季,农发行宁波市分行以深入学习贯彻党的二十大精神为契机,以全面贯彻落实党中央、国务院关于经济金融和“三农”工作的各项方针政策和上级行工作安排为出发点和落脚点,统筹当下工作和来年部署,以抓好“开门红”推动业务高质量发展再上新台阶。12月1日,该行召开“开门红”动员部署会议,分行党委部署“开门红”工作要求,各支行分别请战“开门红”目标任务,进一步理清思路、明确重点、强化举措,为2023年工作开好局、起好步。

图为宁波市分行开展“开门红”工作部署

聚焦夯实基础,为实现“开门红”助跑蓄势。今年以来,面对复杂多变的外部环境,宁波市分行敢闯敢拼、锐意进取,争创“先行标杆”,高质量发展成果丰硕。截至12月10日,全年累放贷款158.33亿元,净增92.08亿元,创近五年新高,贷款增速比全市金融系统平均值高27个百分点。在攻坚创新上先行先试,率先落地全省首笔政策性专项基金,率先突破全省系统全域国土空间联动整治,率先实现全省系统首笔林权抵押贷款投放,着力推动形成更多可复制、可推广的政策性金融服务乡村振兴经验做法。在服务区域发展上融情融智,精心储备一批前瞻性、支撑性强的重点项目,用心用情提供全过程、全方位、全周期的优质服务。精准对接“共同富裕示范区”“现代化滨海大都市”建设项目,工作获市委市政府主要领导肯定性批示,实现业务发展“以点带面”式突破。

聚焦队伍锻造,为实现“开门红”挖潜提速。全方位、各层次开展素质提升工程、人才强行培养锻炼,不断丰富业务知识结构及实践经验,努力建设一支“忠诚事业、胸怀梦想、有责能扛、提笔能写、上台能讲、开口能唱、新路能闯”的干部员工队伍。开展“客户经理讲实操”现场培训,围绕中心工作开展交流研讨、案例分析、经验分享等,教方法、教路径,进一步推进履职能力提升;组织晾晒述职,为干部员工展示才华、碰撞思想、学习提升搭建有效载体;举办“知识大讲堂”,鼓励青年员工上讲台、做讲师,通过案例教学、情景模拟教学、现场教学展现担当作为、贡献智慧结晶,为全行经营发展“高起步”、“开门红”提供人力支撑。

图为农发行宁波市分行开展“客户经理讲实操”培训

图为农发行宁波市分行开展“开门红”动员部署会

聚焦量质齐升,为实现“开门红”起跳摸高。“开门红”动员部署会议上,该行明确方位目标、制定细化工作方案,层层传导压力,积极压实责任。开展重点项目推进,分支行深入分析在业务拓展、客户拓展方面存在的问题,深入挖掘在业务数据增长上的潜力,积极创造条件推动可行项目储备、评审和投放。紧盯六大领域,围绕关键指标、重点项目,布局开年信贷投放进度和节奏,倒排工期压茬推进,不断巩固“稳”的基础,积蓄“进”的力量。