兰溪水亭畲族乡： “清村扫楼”三个“十条” 精密高效紧抓防疫

“只要我们对接好，提前将司机健康信息录入，就可以提早介入，提前掌握信息，太方便了。”日前，位于兰溪市水亭畲族乡的双娇纺织公司，车辆出入井然有序，车间生产一切如常。

该公司每天出柜量较大，送货车辆进出比较频繁，外来的货运司机人员相对比较复杂。在新冠肺炎疫情防控形势较为严峻的当下，水亭畲族乡政府驻企服务团掌握情况后，把企业货运司机纳入乡数字预申报平台。“多亏了驻企干部用心用情开展‘三服务’帮办代办，指导我们做好运输车辆进出全程管控，帮我们协调解决了人员、车辆进出等很多问题。”企业负责人滕滔感慨道。

据介绍，自本轮新冠肺炎疫情防控工作开展以来，水亭畲族乡结合工作实际，出台了《“清村扫楼”三“十条”》。三“十条”是水亭畲族乡在再次梳理党员干部岗位职责，对不同责任主体提出硬性防控工作职责流程，逐项解读、逐条明确后制定的，方便党员干部自我对照、举一反三，涵盖村级组织“战疫十条”、驻村干部“战疫十条”、驻企干部“战疫十条”。以制度化协同提高了驻村干部、村干部、驻企服务团在新冠肺炎疫情防控中的效率，提升了人员、场所管控等实效，促使党员干部干在一线、守在一线、沉在一线，精密化开展行动。

自三“十条”制定实施以来，全乡共核查数据718条，摸排219人，关停公共场所68家，帮助企业对接上级部门2次，解决实际问题25条。

三“十条”强化问题整改，以“日清日结”筑牢抗疫墙。该乡成立了主职领导“双指挥长制”，充实人员管控、重点场所管控、企业日常防疫管控等13个工作专班力量，实行“挂图作战”，构建“五级塔群”。以信息管控机制和会商研判机制搭建24小时“研判-通报-整改-督查”工作闭环，每天早上由综合协调组牵头梳理前一天新冠肺炎疫情防控工作开展情况、督查整改落实情况，编撰发布工作简报。每天晚上组织班子成员及专班组长召开研判会，复盘当天防控工作，整改存在的问题，做到清单式反馈。该乡纪委积极开展监督检查，形成每日督查工作动态，对督查发现的重点问题认真研判，提出加强和改进新冠肺炎疫情防控工作的意见和建议，确保问题“不过夜”。目前已累计发布工作简报9期，连续下发督查通报9期，开展研判会10场，及时整改重点问题30处。

与此同时，关心关爱党员干部，关注其在防疫工作中的思想动态。印发《疫情防控激励关爱九条举措》，落实“三考”制度，以制定考核办法、加强考试培训、启动考察评比来激励、检验党员干部。实行组团AB岗制度，为新冠肺炎疫情防控接续充实人员力量，共配备37名乡干部协助联村、联企干部开展“清村扫楼”填报。白天联村干部驻守在村，晚间AB岗轮班值守，确保新冠肺炎疫情防控“不断档”，24小时“不打烊”。

浙江日报记者 余美娜 孙文霞 何贤君

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