数字赋能,平湖制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚战首战告捷
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数字赋能,平湖制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚战首战告捷

时近岁末,浙江及癌性平湖市制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚战呈交了一份阶段性答卷。

至11月30日,平湖市完成“两高一低”企业整治提升共115家,共整治“低散乱污”企业作坊811家,共腾退土地2696.27亩,皆超额完成嘉兴市下达的年度任务。

腾旧笼,筑新巢。1到11月,平湖市4个小微企业园新开工,新建成5个小微企业园,建成2个数字化小微企业园。

目前,平湖市通过省、市、县认定的18个小微企业园区总占地面积2682.5亩,建筑面积268万平方米建设规模位居嘉兴市第一。

坚持以数字化改革为牵引,持续深化“亩均论英雄”改革,在这场没有硝烟的攻坚战中,一批落后产能加速淘汰,一批传统产业转型升级,一批高质高效企业发展壮大,新旧动能加速转换,盘活了存量资源,激活了增量价值,助推平湖市工业走向数字化、绿色化的高质量发展之路。

连片腾退,

广阔土地才能放飞壮阔梦想

“为了实现‘化零为整’,我们在全市梳理和摸排了腾退面积能达到100亩以上的存量用地,而且瞄准了三个特点——成片、可利用、能盘活。”平湖市经信局相关负责人告诉记者。

平湖把“两高一低”企业整治,与以土地成片腾退或再开发为重点的工业全域治理有机结合,着力推进零星土地整合连片腾退,为后续开发利用争取足够的空间。

位于广陈镇的旭马地块,是平湖市今年推进连片腾退的战果之一。

这块占地面积124亩的土地,有旭马服饰、旭马漂染、悦莱春时装、旭马投资管理4家企业。其中,悦莱春时装和旭马投资管理已经停产,其所在的地块成了两块典型的“僵尸地”。

为了做好签约腾退工作,自今年3月中旬开始,广陈镇的专班工作人员每周至少上门2次,为企业解读补偿政策,不厌其烦做思想工作。同时,广陈镇党委书记、镇长等镇领导也主动上门和企业进行商谈。

“虽然商谈比较顺利,但是旭马地块的历史遗留问题很多,比如有过去土地代征、红线外土地的占用等问题,评估起来比较复杂,”广陈镇工业经济发展办工作人员朱欣告诉记者,“后来,我们积极对接评估公司,组织了多次三方会议,最大程度保障了企业的合法利益。”

政府的真心、诚心和耐心换回了企业的理解、配合与支持,最终,不到3个月,今年6月10日,广陈镇正式完成对旭马地块4家企业的签约腾退。

今年,通过摸排,平湖市确定了9个100亩以上成片腾退(开发)项目,占地面积共1216亩。目前,9个地块企业腾退工作已经全面铺开,总体腾退进度完成近一半。

充裕的土地,为放飞更壮阔梦想提供了前提条件。

以腾退指标支撑的平湖经济技术开发区(钟埭街道)高能级汽车产业生态园,已成功引入长城汽车整车项目,蒂森克虏伯、欧拓等8家全球汽配百强企业和日本电产汽车马达、伊控动力等一批新能源汽车核心零部件龙头,构建了“整台汽车平湖产”的完整产业生态。

同时,依托连片低效企业腾退,平湖经济技术开发区(钟埭街道)撬动了周边整村、整组及零星企业1000余亩存量建设用地的盘活开发,保障了航天八院百亿级商用航天产业基地项目的落地。据悉,该项目计划总投资约150亿元,达产后,年产值将超200亿元。

“这是平湖目前腾退面积最大、最完整的地块,项目建设方案已经初步确定,腾退也开始实施了。”平湖工业区开发有限公司总经理沈水良忍不住感慨,“‘金平湖’终于圆了‘航天梦’!”

“新鸟”进笼,“老鸟”走新路

腾笼不是空笼,要先立后破,还要研究“新鸟”进笼“老鸟”去哪儿。

为了解答好这一产业转型难题,平湖通过实施整治淘汰一批、整合入园一批、兼并重组一批、改造提升一批等方式,腾换并举,既招引了“新鸟”,也为“老鸟”去哪儿提供了多种可能。

位于平湖市独山港镇的中嘉华宸能源有限公司成立于2006年,自2015年起企业因经营不善导致资金链断裂,基本处于停产半停产状态。2020年,受新冠肺炎疫情和石油价格剧烈波动影响,企业全面停工停产。

面对中嘉华宸的困境,独山港镇成立了工作专班及破难小组,主动对接企业,积极促成优质企业对其进行重整。2020年11月,重整方案正式获批,由浙江独山能源有限公司对其进行兼并重组。

“独山能源和中嘉华宸同属化工行业,都在独山港石化园区,一个南一个北,就隔了一条马路。重整工作具有得天独厚的区位优势和产业优势,重整后,物力、人力等资源的利用效率更高了。”

独山港镇经济发展办公室产业科科长李月萍说。此次兼并重组不仅盘活了530亩土地,还转岗安置了中嘉华宸的近300名职工。

在政府发力的同时,不少企业开启了刀刃向内的自我革命,主动谋求产业转型升级。

今年1月,坐落于平湖市新仓镇的嘉创智谷科创园,完成了一期建设,整个园区建有9幢标准厂房、2栋综合大楼,已经吸引超30家企业落户,且入驻企业大都属于电子科技、医疗器械制造、精密设备制造等高新技术领域。

这个兼具科创智慧与发展活力的园区,前身其实是平湖市的一家老牌服装企业——亚鑫实业,这是平湖市第一家民营企业,早期曾被誉为“一厂”,在平湖的发展历史上留下过辉煌的成绩。

“亚鑫实业是我外公创办的企业,到今年已经是第43年了。在我接手的时候,传统服装行业面临的严峻市场形势不容乐观,所以我和父亲讨论之后,决定作一个‘腾笼换鸟’的计划,把之前的服装厂拆除,重建一个产业园区,自己招商引资、招才引智。”嘉创智谷科创园创始人、嘉兴嘉创盛宇资产管理有限公司总经理许盛华说。

利用亚鑫实业的存量用地,经过拆除重建,一座高颜值的现代化科技产业园区拔地而起,亚鑫实业也成功转化为以管理和服务为主的产业孵化中心,实现了浴火重生、凤凰涅槃。

数字赋能,

构建“两高一低”数智治理应用场景

要打好这场攻坚战,不仅要拼勤走一线的脚力,更要拼统筹规划的脑力。

“在这几年的实际工作中,我们搜集到了许多基层干部反映的难点和痛点,比如腾退企业入园需求和小微企业园的信息不对称,对企业亩均税收提升、能耗和排放下降的成效没有进行动态追踪。”平湖市经信局产业发展科科长武剑告诉记者。

为了让企业的底数更清、画像更精,让政府的监管更全、服务更优,今年9月,平湖市政府从实际需求出发,创新搭建了“两高一低”数智治理应用场景。

通过系统页面,记者看到,应用全景图上,入库企业的位置分布一目了然,且代表企业的星标动态生成了黄、橙、红三色。

“按照规上企业亩均税收不到10万元,规下企业亩均税收不到3万元的标准,系统会动态呈现三色预警图,1年不达标是黄色预警企业,2年不达标是橙色高度关注企业,连续3年不达标是红色预整治企业。”

武剑介绍,目前该系统已经录入2000多家企业,可对他们进行“绩效考核”。

除了三色预警图,该系统还能自动生成一张“热力作战图”,若一个工业集中区域产出和绩效较低,热力图上便浮现出警示性红色区块,这也为成片腾退(开发)的决策提供了科学依据。

目前,平湖全市规划、在建小微企业园(含分期建设)有13个,规划占地面积891亩、规划建筑面积154.61万平方米,其中30%园区空间计划用于保障园区外优质企业入园。

为了精准匹配相关类型企业入园,推动产业结构调整和布局优化升级,“两高一低”数智应用场景生成了平湖全市的小微产业园分布图,18个入库小微产业园的主要数据,包括园区的准入产业类型、空闲厂房面积、租金区间等,可以“一键调出”。

“依托这项数字创新,政府可以更早地服务企业。”武剑感慨道,“以前,‘两高一低’整治是政府事后告知企业,企业被动接受。现在,政府对形势有了全局性、动态性的掌握,一方面,政府能够主动服务、提前预警、全周期性主导;另一方面,企业也能提前谋划,及早拿出整治方案。”

据悉,作为全省首批6个地方特色创新应用之一,平湖市“两高一低”数智治理应用场景已成功上架浙江省数字经济系统门户。

【启示录】

“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚战,是推动经济高质量发展、实现城市能级提升的一场硬仗,平湖市从高处谋划、从长处着眼,着力推进产业结构调整和优化升级,在“两高一低”企业整治提升行动中体现出了力度更大、标准更高、方法更新的特点。

力度更大。平湖以争创省工业全域治理改革试点为契机,开展了以土地成片腾退或再开发为重点的工业全域治理,积极探索推进成片再开发机制和路径,为招引更大规模项目、打造高新技术园区奠定了良好基础。

标准更高。平湖将“两高一低”企业整治和园区外企业腾退、有条件入园以及工业园区土地成片开发结合起来,制定了标准化、流程化的“一表五清单”,建立“一企一档”“一企一策”,给定目标任务,排出整治时间,明确责任人,务必做到“限时销号”。

方法更新。依托数字化改革,平湖创新开发出数智治理应用场景,构建“四张图”(一图呈现、一图智控、一图研判、一图集成),通过实时精准掌握平湖全市企业分布、产业特点等情况,高效推动企业跨区域入园,推动现有产业布局不断优化。

读嘉新闻记者:赵倩

原标题:

“腾笼换鸟”看我嘉④|数字赋能,平湖制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚战首战告捷