孔令立为衢州部分商会企业负责人谈儒商之道

什么是儒商？儒商的精神是什么？企业负责人如何把儒学思想与企业管理相结合？

近日，在孔氏南宗家庙有朋堂，衢州市政协常委、孔子第76世嫡长孙孔令立为衢州部分商会的企业负责人开展“儒商的基本素养”的座谈。参与座谈的企业负责人分别来自衢州市杭州商会、衢州市绍兴商会、衢州市山海协作企业联合促进会、衢州市安徽商会等单位，共30余人。

在持续两个多小时的座谈中，孔令立结合儒家思想和企业经营理念，并通过自身实践经验用深入简出的语言阐述了儒商之道。

儒商既有儒者的道德和才智，又有商人的财富和成功

“我今天讲的话题主要是儒家文化、儒商精神。我自己以前也是经商的，我在宁波长大，1995开始做生意，生意做得还不错。”孔令立说，2018年我怀着传承与弘扬南孔文化的任务回到衢州，到今年将近四年的时间。

孔令立认为，现在社会上很多所谓的企业家，他们身上缺少儒商精神，那不叫儒商。

我们的国家经过改革开放的40年发展，经济快速发展有目共睹，40年内的经济发展超过了欧美国家100年甚至是200年的发展。我们在40年做到了经济发展，但是什么没做到同步发展呢？是“德”没跟上。

像日本这个国家，首先抛开政治原因，只论企业，日本有三千多家超过百年的企业，而我们中国只有屈指可数的几家超过百年的企业。中国中小型企业的平均寿命是两年半，三年不到的时间，其中原因不言自明。

现在很多企业老板，有点知识，有点学历，比较文雅比较斯文，有时候喜欢茶道，喜欢读点《弟子规》的，都以儒商自诩。从严格意义上讲，这不能叫儒商。

儒商既有儒者的道德和才智，又有商人的财富和成功。儒商要有儒商精神，像华为的任正非、福耀玻璃的曹德旺他们有一种家国情怀，有一种强烈的社会担当，那才叫做儒商。

“修身”是企业负责人的自我修养，“齐家”就是管理好公司

孔令立说，“儒”字，左边一个人，右边一个需。无论是商人还是企业老板，首先要了解员工的需求，对员工负责。评价一个企业好坏，就看企业的食堂，员工吃的怎么样;到员工的宿舍走走，员工住的怎么样;企业卫生间转一下，干不干净。

那么什么是企业家的社会责任感呢？孔令立认为，简单地说就是按时发放员工的工资。企业在服务于社会之前首先要服务于员工，不要拖欠员工工资。因为每个员工至少背对着两个以上的家庭，所有员工背后的家庭就构成了一个大社会。

《大学》里有一句话：修身、治国、平天下。对一个企业而言，“修身”是企业负责人的自我修养，“齐家”就是管理好公司。不管大老板还是小老板，一定要“齐家”，把企业管理好，把员工安顿好，这才是每个企业负责人对社会做的贡献和回报,也是儒商最基本的素养。

一个人连父母都不孝顺，谈何家国情怀、社会担当

“夫孝，德之本也，教之所由生也。”意思是孝德是德行的根本，所有的教化都是从孝道的基础上产生的。作为儒商首先必须做到“孝”，倘若一个人连父母都不孝顺，谈何家国情怀、社会担当？

以前有过这样一句话叫“滴水之恩，当以涌泉相报”。父母对子女的感情是涌泉之恩，请问有多少人对父母以滴水相报？

孔令立认为，面对父母感恩是个名词，陪伴才是实际行动。孔子说：“今之孝者，是谓能养。至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎?”意思是，孝不单是人们通常所说的赡养，像犬马之类的动物都有喂养之举；孝更是一种敬养，是对父母要深刻的敬重之心。那么，“孝”的难在哪里呢？孔子说了两个字“色难”，赡养父母最难做到是和颜悦色相待。

“父母之年，不可不知，一则以喜，一则以惧。”人生最大的恩赐，不是财富名利，而是子欲养而亲尚待，及时行孝，才不会徒留遗憾。

孝道是儒家文化的“本”，本立而道生。儒商精神的家国情怀、社会责任就是从“孝”的这个“本”上衍生出来的。

注重家庭教育，做好家风传承

孔令立说，作为企业负责人一定要注重对下一代的教育，做好家风传承。很多的企业老板可以把钱财留给下一代，但是未必能把企业文化、企业精神传给下一代。

中国有句古话：富不过三代。大史学家司马光有句家训：积金以遗子孙，子孙未必能守；积书以遗子孙，子孙未必能读；不如积阴德于冥冥之中，以为子孙长久之计。

这些话是什么意思呢？就是告诫我们要把良好的家风传承下去，家风的核心就是儒家精神倡导的“德”，要把“德”传承下去。作为企业负责人把孩子培养成身体素质好，有品德、有责任心、有孝心的下一代，只有如此才可以延续企业的百年辉煌。

座谈会最后，孔令立勉励在座企业负责人，孔氏家庙一南一北，衢州孔氏南宗家庙有近900年的历史，希望大家讲好南孔故事，从南孔文化中汲取儒家精神的营养，将儒家思想融入企业的文化建设中去，创造百年企业。（ 薛俊棋 张莎莎 ）