聚焦“重要窗口” 聚力“八大行动”——常山农投集团2021年度工作会议召开

2月20日，常山农投集团召开2021年新春全体干部职工大会，回顾总结公司2020年工作成果，部署2021年工作。会议由集团党委委员、副总经理胡文君主持，集团党委书记、董事长、总经理朱建红出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理任小伟，各子公司领导王忠华、徐磊、江林梅及集团全体干部职工参加会议。

01、会议第一项议程

任小伟宣读2020年度表彰文件

集团党委委员、副总经理任小伟宣读2020年度表彰文件，表彰了一批先进集体和个人。授予常山县泰安矿产经营有限责任公司、常山县生态资源经营管理有限公司2家单位先进集体称号，授予叶玮程、莫惠敏、严流畅、许忠花、郑忠孝、龚小凯、徐菲、张琴、徐帅、江俊杰、黄琪11位同志先进个人称号。

02、会议第二项议程

任小伟布置分管口子2021年重点工作及项目工作

集团党委委员、副总经理任小伟就分管的财务、融资、综合、审计、融资管理等分管科室及分管的运营中心、“两山银行”两家子公司做年度工作布置。

03、会议第三项议程

胡文君布置分管口子2021年重点工作及项目工作

集团党委委员、副总经理胡文君就分管的安全生产及项目建设提出新的工作目标，并对分管的旅投、泰安两家子公司做年度工作布置。

04、会议第四项议程

集团党委书记、董事长、总经理朱建红代表农投集团党委、董事会对集团2020年工作做总结并指出2021年工作思路。

朱建红表示，2020年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是统筹做好疫情常态化防控和经济社会发展的大考之年，一年以来，全集团上下着眼大格局、秉持大胸怀、融入大战略，以“只争朝夕、不负韶华”的豪气拼搏奋斗，以“开弓没有回头箭”的决心锐意进取，以“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄克难攻坚，各项工作扎实稳步开展，取得了新突破，交出满意答卷，主要体现在以下四个方面。这一年，我们抗疫情、保平安，疫情防控“农投防线”持续筑牢；这一年，我们沉下心、定住神，高质量发展迈出坚实步伐；这一年，我们卯足劲、撸起袖，重点领域工作屡创佳绩点赞不断；这一年，我们重温度、提质感，干部职工幸福指数不断提升。

朱建红指出，2021年，我们农投集团要紧紧围绕县委、县政府“八大行动”，立足国企职责，突出责任落实，强化要素保障，全力推进以下十项重点工作：

1、项目建设是第一支撑，既要协调外部关系，更要理顺内部机制；

2、资金筹措是血液动脉，既要注重开辟渠道，更要注重周期配置；

3、景区管理是惠民工程，既要抓好营销促销，更要展示窗口形象；

4、产业运营是改革方向，既要科学谋篇布局，更要精心运作经营；

5、矿产资源是最大优势，既要扩大归集总量，更要提升处置价值；

6、“两山银行”是第一抓手，既要打造样板亮点，更要形成工作实效；

7、人力资源是第一资源，既要引进增量人才，更要盘活存量人员；

8、企业文化是团队灵魂，既要实行顶层引导，更要提倡自觉融入；

9、社会责任是本质属性，既要强化执行意识，更要放大综合效应；

10、党的建设是根本保障，既要完善制度体系统，更要发挥引领作用。

同时，朱建红就农投集团2021年45项重点工作作出了重要布置，下发了《常山县农村投资集团有限公司2021年度45项重点工作（征求意见稿）》，并针对如何抓好落实提出5点建议。他强调，要以“不进则退”的危机意识抓学习；要以“无为难寐”的紧迫感主动作为；要以“未雨绸缪”的前瞻意识抓工作；要以“虎口夺食”的勇气抓争取；要以“紧盯不放”的蚂蟥精神抓协调。

2021年是“十四五”规划的开局之年，是向第二个百年奋斗目标进军的开启之年，也是农投集团扬帆起航的关键之年，我们农投人将以不达目的誓不罢休的勇气和决心，发扬“牛”的精神，学习“牛”的品质，俯首耕耘奋起前行，用更多的“牛人牛事”为国企事业高质量发展贡献力量！（朱莹莹、李静雯）